Планируя подготовку к работе над крупным проектом в любой индустрии, следует обращать внимание на детали, сопровождающие бизнес-подход к идее, а также на элементы ее реализации и последующего развития продукта. Благодаря этому вы с самого начала узнаете, какие потребности и ожидания вашего клиента в отношении его проекта. Внимание, даже когда он сам о них еще не знает. В таких ситуациях на помощь приходит проектная документация. Разумеется, разработка конструкторской документации должна выполняться квалифицированными специалистами.
Трудно переоценить ценность проектной документации. Опыт показывает, что это позволяет сэкономить время, нервы и избавиться от многочисленных недоразумений или недоработок. И все это превращается в бюджетный и качественный проект.
С чего стоит начать?
Приступая к работе над проектом, вы должны начать с проверки того, насколько клиент сам знает, с чем он к вам приходит. Какую бизнес-цель он хочет достичь? Какие функции являются в нем наиболее важными и без которых продукт не может обойтись, потому что тогда он не будет предоставлять пользователю соответствующую ценность? Может оказаться, что заказчик видит только верхушку айсберга.
Проводится интервью, определяется интересующий продукт. Короче говоря, собирается как можно больше информации и учитывается точка зрения клиента. Благодаря этому, вы сможете указать клиенту, какие элементы необходимы для решения задачи, а какие можно отложить до следующего этапа разработки – после внедрения.
Таким образом, обозначив схему проекта, можно определить его MVP (минимально жизнеспособный продукт). Это не что иное, как реализация наиболее важных предположений, которые должны быть выполнены, чтобы продукт работал и был протестирован.
Все, что выше MVP, рассматривается как следующий этап развития
Оно будет внедряться в следующие месяцы после того, как продукт будет запущен. Почему определение MVP так важно и чрезвычайно полезно? Прежде всего, благодаря этому экономится самое дорогое – время.
Опыт реализации проектной документации заключается в сборе наиболее важных функций, которые интересуют клиента, и преобразовании их в описания с прототипными представлениями. Такой подход связан с одной непревзойденной выгодой для самого клиента.
Он точно знает, как его продукт будет вести себя в соответствии с описанными сценариями использования. Благодаря этому он получит представление о продукте и сможет легче определить, какие функции будут представлены в первой итерации продукта, а какие могут подождать. Может возникнуть ситуация, при которой окажется, что расположение некоторых элементов будет более уместным в другом месте, чем на исходном макете. Именно тогда вы увидите неоценимую пользу прототипов, а затем сможете подготовить и внести изменения. Процесс намного быстрее и не требует такого большого объема работы.